LA DUE DILIGENCE FINANCIERA

Código de Producto.: 1036721410

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<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> La revisi<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>oacute;n integral (Due Diligence) de una empresa es imprescindible en todo proceso de compraventa. Una de sus partes m<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;s relevantes es la Due Diligence financiera.<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>nbsp;<(><<)>(><(> <<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> En este libro se explica detalladamente c<(> <<)>(><(>&<)><(><<)>)>oacute;mo se desarrolla el proceso, qu<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; es lo que se analiza y, lo m <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;s importante, de qu<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; manera se obtienen los resultados del trabajo de an<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;lisis y c<(><<)>(><(>&<)><(> <<)>)>oacute;mo interpretarlos.<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(> <(><<)><(><<)>)>p> <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>nbsp;<(><<)>(><(><<)><(> <<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> El directivo que deba enfrentarse al equipo de asesores que llevar <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute; a cabo una Due Diligence financiera encontrar<(><<)>(><(>&<)><(> <<)>)>aacute; en este libro el suficiente detalle para comprender el alcance del trabajo que se va a efectuar, c<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>oacute;mo se va a hacer y qu<(> <<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; sentido tiene cada an<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;lisis que se realice. Asimismo, el directivo que espere los resultados de una Due Diligence para interpretarlos en el contexto de los t<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute;rminos de la compraventa acordados y presentar sus recomendaciones a los accionistas potenciales compradores sabr <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute; exactamente qu<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; puede aportar una Due Diligence y lo importante que es definir su alcance conjuntamente con sus asesores, para que los resultados cumplan sus expectativas.<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>/p> <(> <<)>(><(><<)><(><<)>)>p> <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>nbsp;<(><<)>(> <(><<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> Y, por <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>uacute;ltimo, aquellas personas que se est<(> <<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;n formando para entender esta parte tan cr<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>iacute;tica de un proceso de compraventa, encontrar<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;n en este texto !a herramienta de referencia clave que les orientar<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute; en su aprendizaje.<(><<)>(> <(><<)><(><<)>)>/p>


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LA DUE DILIGENCE FINANCIERA

<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> La revisi<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>oacute;n integral (Due Diligence) de una empresa es imprescindible en todo proceso de compraventa. Una de sus partes m<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;s relevantes es la Due Diligence financiera.<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>nbsp;<(><<)>(><(> <<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> En este libro se explica detalladamente c<(> <<)>(><(>&<)><(><<)>)>oacute;mo se desarrolla el proceso, qu<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; es lo que se analiza y, lo m <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;s importante, de qu<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; manera se obtienen los resultados del trabajo de an<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;lisis y c<(><<)>(><(>&<)><(> <<)>)>oacute;mo interpretarlos.<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(> <(><<)><(><<)>)>p> <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>nbsp;<(><<)>(><(><<)><(> <<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> El directivo que deba enfrentarse al equipo de asesores que llevar <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute; a cabo una Due Diligence financiera encontrar<(><<)>(><(>&<)><(> <<)>)>aacute; en este libro el suficiente detalle para comprender el alcance del trabajo que se va a efectuar, c<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>oacute;mo se va a hacer y qu<(> <<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; sentido tiene cada an<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;lisis que se realice. Asimismo, el directivo que espere los resultados de una Due Diligence para interpretarlos en el contexto de los t<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute;rminos de la compraventa acordados y presentar sus recomendaciones a los accionistas potenciales compradores sabr <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute; exactamente qu<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>eacute; puede aportar una Due Diligence y lo importante que es definir su alcance conjuntamente con sus asesores, para que los resultados cumplan sus expectativas.<(><<)>(><(><<)><(><<)>)>/p> <(> <<)>(><(><<)><(><<)>)>p> <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>nbsp;<(><<)>(> <(><<)><(><<)>)>/p> <(><<)>(><(><<)><(><<)>)>p> Y, por <(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>uacute;ltimo, aquellas personas que se est<(> <<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;n formando para entender esta parte tan cr<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>iacute;tica de un proceso de compraventa, encontrar<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute;n en este texto !a herramienta de referencia clave que les orientar<(><<)>(><(>&<)><(><<)>)>aacute; en su aprendizaje.<(><<)>(> <(><<)><(><<)>)>/p>

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